Démarche:
Comprendre son nouveau rôle et découvrir les différentes dimensions du management. Développer une aisance relationnelle et une communication managériale.
PROGRAMME
1) LES ROLES ET FONCTIONS DU MANAGER
Définition de poste et fonctions principales
Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles et ses qualités
Développer sa flexibilité avec son équipe
2) ORGANISER, ANIMER ET MOTIVER SON EQUIPE
Détecter les talents de ses collaborateurs et les rendre plus performants
Favoriser l'autonomie et l'initiative
Renforcer la cohésion de l'équipe
Traiter les problèmes de démotivation
Développer des relations transversales gagnant-gagnant
3) DEVELOPPER SES QUALITES DE LEADER
Les bonnes pratiques du leadership
Identifier ses talents de leader
Développer son impact personnel et son charisme
Comprendre son nouveau rôle et découvrir les différentes dimensions du management.
Développer une assistance relationnelle et une communication managériale.
4) ANALYSER ET TRAITER LES CONFLITS
Analyser les causes et comprendre les jeux de pouvoir
Traiter efficacement le conflit en identifiant les différentes possibilités de résolution
Sortir du conflit et préserver la relation
5) EVALUER SON EQUIPE
Fixer et contrôler des objectifs de performance
Déceler les domaines de compétences du collaborateur et ses axes d'amélioration
Etablir des axes de progrès avec son équipe
Mener des entretiens professionnels